プロジェクトの品質マネジメントにおいて、パレート図を用いる主な目的はどれか。

マトリックス型組織において、プロジェクトマネージャ（PM）と機能部門長（ラインマネージャ）の権限バランスが、PM側に強い組織形態を何と呼ぶか。