「要求の構造化」の一環として、要求を階層化するメリットはどれか。

2026年3月4日

階層構造（ドリルダウン）により、複雑な要求セットを理解しやすく管理可能な単位に整理できる。

組織の「将来の状態」を定義する際、達成すべき「成果（Outcomes）」を重視すべき理由はどれか。

ソリューションの価値を制限している「組織の文化」を評価する指標として適切なものはどれか。