M&A後の組織統合(PMI)において、リスク管理の失敗事例として最も一般的な原因はどれか。

システムやルールの統合よりも、文化的な摩擦により「悪い情報を報告しない」「ルールを無視する」といった行動が蔓延し、リスクが見えなくなることが多い。