シャインの組織内キャリア発達理論において、組織の「中心」に向かって影響力が増していく移動(包摂の次元)を何と呼ぶか。

シャインは組織内の移動を円錐モデルで示し、部外者からメンバー、さらに中心人物へと進む動きを中心性への移動とした。