HOMELv031 「複雑系」への対処として、「セーフ・トゥ・フェイル（安全な失敗）」の環境を作ることの意義は何か。 2026年1月25日 実験には失敗がつきもの。影響範囲を限定（ブラスト・ラディウスの縮小）し、失敗しても大丈夫な状態を作ることで、挑戦と学習が可能になる。 「ガバナンス」において、取締役会や経営層が持つべき「説明責任（Accountability）」の範囲はどこまでか。 「リーン」における「ジャストインタイム（JIT）」の概念をITサービスに適用するとどうなるか。
