HOMELv052 「継続的改善」において、改善の効果測定を「アウトプット（実施数）」ではなく「アウトカム（成果）」で行うべき理由はどれか。 2026年1月25日 手段（研修）が目的化するのを防ぐ。常に「それで何が良くなったの？」という結果指標で評価する。 「リスク管理」において、「リスクオーナー」を決めることの重要性はどれか。 「組織変更管理」において、アーリーアダプター（初期採用者）を戦略的に活用する理由はどれか。
