HOMELv057 「問題管理」において、根本原因分析の結果、「何も変更しない」ことが最良の解決策となるケースはあるか。 2026年1月25日 「直すほうが危険」「直すのに1億円かかるが被害は1万円」なら、直さないのが正解。技術的完全性よりビジネス合理性が優先される。 「インシデント管理」において、既知のエラーに対する「左遷(Shift Left)」のアプローチはどれか。 「変更有効化」において、変更承認を「ブラックボックス(CABの密室)」から「透明なガードレール」に変える効果はどれか。