「従うべき原則」の「フィードバックを元に反復して進行する」を、大規模なERP導入プロジェクトに適用するにはどうすればよいか。

ビッグバン導入はデスマーチの入り口。巨大な象もスライスして食べることで、消化不良(大失敗)のリスクを回避できる。