組織の戦略的目標を達成するために、プロジェクト、プログラム、サブポートフォリオ、および定常業務をグループとして管理する仕組みはどれか。

2026年1月25日

ポートフォリオマネジメントは、戦略的目標達成のために構成要素を優先順位付けし、包括的に管理する手法である。

プロジェクトと定常業務の違いとして、プロジェクト独自の特徴はどれか。

プロジェクトマネージャーが持つべき「PMIタレント・トライアングル」の3つのスキルセットに含まれないものはどれか。