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CAPM (PMI) Project Management Associate

「CAPM (PMI) Project Management Associate」の記事一覧

ストーリー・ポイントの主な特徴はどれか。

時間は個人差があるため相対的な「大きさ」で規模を見積もる。

2026年3月4日

バーンダウン・チャートが示すものはどれか。

縦軸に残作業量、横軸に時間をとり作業の進捗状況を視覚化するツールである。

2026年3月4日

ベロシティの説明として適切なものはどれか。

ベロシティは過去の実績から次以降のスプリントの計画を立てる目安となる。

2026年3月4日

「Done」の定義（DoD）を定めるメリットはどれか。

DoDがあることで全員が同じ品質基準で「完了」を判断できるようになる。

2026年3月4日

スプリント・レトロスペクティブ（振り返り）の目的はどれか。

チームがより良く動けるよう改善点を見つけ次のスプリントに活かす活動である。

2026年3月4日

スプリント・レビューの主な目的はどれか。

ステークホルダーに成果を見せフィードバックをもらうための重要な場である。

2026年3月4日

アジャイルにおける「サーバント・リーダーシップ」とはどれか。

サーバント・リーダーはチームが自律的に動けるよう環境を整えることに注力する。

2026年3月4日

バックログ・リファインメント（グルーミング）の目的はどれか。

リファインメントは次のスプリントに向けて項目を準備し明確化する活動である。

2026年3月4日

スケジュール差異（SV）がプラスの値である意味はどれか。

SV = EV - PV でありプラスであれば計画よりも多くの作業を完了している。

2026年3月4日

アーンド・バリュー・マネジメント（EVM）の目的はどれか。

EVMは計画値(PV)実績値(AC)出来高(EV)を用いて進捗を多角的に分析する。

2026年3月4日