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CAPM (PMI) Project Management Associate

「CAPM (PMI) Project Management Associate」の記事一覧

ベースラインの意味として適切なものはどれか。

ベースライン（スコープ、スケジュール、コスト）は変更管理を経て承認された計画である。

2026年3月4日

プロジェクトの「フェーズ」とは何を指すか。

プロジェクトは管理しやすくするために複数のフェーズに分割して進められる。

2026年3月4日

フェーズ・ゲートの目的はどれか。

フェーズの終了時に成果物を確認し続行の可否を判断する重要な意思決定点である。

2026年3月4日

プロジェクトマネジメント計画書の説明はどれか。

プロジェクトマネジメント計画書はプロジェクトをどのように管理するかを示す中心的な文書である。

2026年3月4日

マトリックス型組織におけるPMの権限はどれか。

マトリックス型には弱い/バランス/強いの形態がありPMの権限はそれにより異なる。

2026年3月4日

プロジェクト・マネジメント・オフィス（PMO）の役割はどれか。

PMOは組織全体のプロジェクトマネジメントの品質向上を支援する部門である。

2026年3月4日

機能型組織（ファンクショナル）の特徴はどれか。

機能型組織ではスタッフは専門の部門に所属し部門長が強い権限を持つ。

2026年3月4日

プロジェクト・ガバナンスの説明として適切なものはどれか。

ガバナンスは組織がプロジェクトを監督し制御するための仕組みを指す。

2026年3月4日

モスクワ（MoSCoW）分析の目的はどれか。

MoSCoWはMust/Should/Could/Won'tの頭文字で優先度を明確にする。

2026年3月4日

ソリューション評価のプロセスで行うことはどれか。

解決策が導入された後に当初のビジネス目標を達成したかを評価する。

2026年3月4日