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CAPM (PMI) Project Management Associate

「CAPM (PMI) Project Management Associate」の記事一覧

「サーバント・リーダーシップ」において、リーダーが「コミュニティ」を構築する目的はどれか。

心理的安全性を高め、全員が能力を最大限に発揮できる環境を整えることが狙いである。

2026年3月4日

「変革管理（チェンジマネジメント）」の主な目的はどれか。

人の側面での変化（心理的抵抗など）を管理し、変革を成功に導く活動である。

2026年3月4日

プロジェクトの「持続可能性（サステナビリティ）」を考慮する際の観点はどれか。

短期的な成果だけでなく、将来の世代や環境に与える影響も評価の対象となる。

2026年3月4日

プロジェクトマネジャーの「対人スキル（ソフトスキル）」の例として適切なものはどれか。

ステークホルダーと協力し、チームを導くためには人間関係のスキルが極めて重要である。

2026年3月4日

PMBOK第7版における「適応（Adaptability）」の意味はどれか。

現代の不確実な環境下では、フィードバックに基づいて柔軟に変化する姿勢が求められる。

2026年3月4日

「強いマトリックス組織」において、プロジェクト予算の管理権限を持つのは誰か。

強いマトリックスでは、PMが予算や資源に対して機能部門長と同等以上の権限を持つ。

2026年3月4日

組織構造の「プロジェクト型組織」の大きな欠点はどれか。

プロジェクト専用のチームであるため、終了後の受け皿を考慮する必要がある。

2026年3月4日

「解決策の検証（ソリューション検証）」で行うべきことはどれか。

期待された機能や性能が備わっているかを、客観的な証拠に基づいて確認するプロセスである。

2026年3月4日

プロジェクトにおける「コンプライアンス」の重要性はどれか。

法令遵守は組織の信頼性を保ち、プロジェクトの継続性を確保するために不可欠である。

2026年3月4日

「意思決定技法」の一つである「多数決」の定義はどれか。

迅速な決定が可能だが、少数派の意見が無視されるリスクがある手法である。

2026年3月4日