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CBAP (ビジネスアナリシス) 認定試験 (上級)

「CBAP (ビジネスアナリシス) 認定試験 (上級)」の記事一覧

承認された要求の「変更」が、プロジェクトのスコープを大幅に超える場合、BAはどうすべきか。

重大なスコープの変更は、投資判断に関わるため、上位の意思決定者の承認が必要である。

2026年3月4日

「ビジネスケース」に含まれる「定性的な便益」の例はどれか。

数値化は難しいが、企業の競争力や満足度に寄与する価値を定性的便益と呼ぶ。

2026年3月4日

ビジネスアナリシスの「ガバナンス」において、緊急の変更要求に対応するための「ファストトラック（優先承認路）」を設ける目的はどれか。

標準的なプロセスでは間に合わない緊急事態に備え、迅速な承認ルートを定義しておく必要がある。

2026年3月4日

要求の「追跡可能性（トレースビリティ）」を維持するためのツールとして最も一般的なものはどれか。

マトリックス形式を用いることで、要求間の関係や設計・テストへの繋がりを一覧で管理できる。

2026年3月4日

「ステークホルダー分析」の結果、情報の提供を拒む「反対者」を特定した場合、BAがとるべき戦略はどれか。

反対者は重要なリスク要因であり、対話を通じて中立または支持側に変える努力が必要である。

2026年3月4日

「ドキュメント分析」で得られた情報を、他の引き出し技法（インタビュー等）で活用する目的はどれか。

机上調査で得た仮説を対話で検証することで、情報の正確性と深みが増す。

2026年3月4日

「要求の検証（Verification）」でチェックすべき品質特性「テスト可能性」の説明として正しいものはどれか。

具体的な数値や条件により、合否を明確に判定できることが高品質な要求の条件である。

2026年3月4日

ソリューションのパフォーマンスを測定する際、サンプリング（抽出調査）を行う主な理由はどれか。

膨大なデータがある場合、代表的なサンプルを分析することで効率的に全体の傾向を把握できる。

2026年3月4日

要求の優先順位付けにおいて、「リスク」を基準にする場合の考え方はどれか。

高いリスクを早期に解消または検証することで、プロジェクト全体の不確実性を低減できる。

2026年3月4日

組織の「将来の状態」を定義する際、物理的なインフラだけでなく、どのような「ソフト面」の要素を検討すべきか。

新しいソリューションを成功させるには、技術だけでなく組織の文化や人のスキルの変革が不可欠である。

2026年3月4日