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CBAP (ビジネスアナリシス) 認定試験 (上級)
「CBAP (ビジネスアナリシス) 認定試験 (上級)」の記事一覧
予測型(ウォーターフォール)アプローチを採用する場合の主な特徴はどれか。
予測型アプローチでは、プロジェクトの初期に詳細なスコープと計画を固めることを重視する。
2026年3月4日
実際の業務現場に赴き、ユーザーの行動を直接見てプロセスを理解する技法はどれか。
シャドーイング(観察)は、ユーザーが言葉にできない潜在的な動作や課題を把握するのに有効である。
2026年3月4日
承認された要求の変更が必要になった場合、最初に行うべき手続きはどれか。
変更要求があった際は、まずその変更がプロジェクト全体に与える影響を分析しなければならない。
2026年3月4日
組織の内部環境(強み・弱み)と外部環境(機会・脅威)を整理するためのフレームワークはどれか。
SWOT分析は、内部の強み/弱みと外部の機会/脅威を組み合わせて分析する手法である。
2026年3月4日
既存のシステムや文書を読み解き、隠れた要求を見つけ出す技法はどれか。
ドキュメント分析は、既存の文書化された情報から要求を抽出する受動的な引き出し技法である。
2026年3月4日
ステークホルダーの関与度を計画する際、各ステークホルダーの役割と責任を明確にするために使用するマトリックスはどれか。
RACIマトリックスは、責任(R)、説明責任(A)、相談(C)、報告(I)を定義するのに適している。
2026年3月4日
要求の品質を担保するために、要求がビジネスニーズに直接関連しているかを確認する特性はどれか。
追跡可能性(トレースビリティ)を確保することで、要求がビジネスニーズに基づいていることを証明できる。
2026年3月4日
稼働中のソリューションが期待通りの価値を提供しているかを測定する活動はどれか。
パフォーマンス測定は、実際の運用環境でソリューションが目標値を達成しているかを評価する。
2026年3月4日
要求の優先順位付けを行う際に、ビジネス価値に基づいて判断を下す責任者は誰か。
優先順位の最終的な決定権は、ビジネス価値を享受するステークホルダーが持つ。
2026年3月4日
現在の状態から将来の状態へ移行するために必要なギャップを特定する活動はどれか。
変更戦略の定義において、現状と将来の差分(ギャップ)を埋めるためのアプローチを決定する。
2026年3月4日
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