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CGEIT (ISACA) ITガバナンス専門家

「CGEIT (ISACA) ITガバナンス専門家」の記事一覧

「コンプライアンス・アシュアランス」の報告を受けるべきなのは誰か。

法令遵守の状況は、経営の監視責任としてトップが把握すべきである。

2026年3月5日

「リスク・トランスファー（転嫁）」において、責任が完全に消えない理由はどれか。

作業は外部に任せられても、ステークホルダーに対する最終的な責任は組織に残る。

2026年3月5日

「ビジネス・アジリティ」を支えるITの特性はどれか。

ビジネスの変化に合わせて、ITも小さな単位で素早く組み替えられることが重要。

2026年3月5日

「ベネフィット・リアライゼーション」における「変化の管理（Change Management）」の役割はどれか。

システムの稼働は始まりに過ぎず、使いこなすための組織文化の変容が価値を生む。

2026年3月5日

ガバナンスにおける「スチュワードシップ」とは何を意味するか。

経営陣はステークホルダーから預かった資産を、誠実に管理する義務がある。

2026年3月5日

「シナリオベースのリスク評価」が「チェックリスト形式」より優れている点はどれか。

単なる項目の有無だけでなく、実際に何が起きるかをリアルに評価できる。

2026年3月5日

「IT人材の多様性（ダイバーシティ）」がガバナンス向上に寄与する理由はどれか。

同質的な集団では見落としがちな問題や新しいアイデアを発見しやすくなる。

2026年3月5日

「ITとビジネスのアライメント」を測る「ルフトマンの成熟度モデル」の要素でないものはどれか。

ルフトマンのモデルは、パートナーシップやスキルなど多角的な要素で測る。

2026年3月5日

「ITサービスの課金モデル（Pricing Model）」がユーザー行動に与える影響の例はどれか。

価格設定はガバナンス上のコントロール手段（行動誘導）として機能する。

2026年3月5日

「データの共有」において「APIガバナンス」が必要な理由はどれか。

外部や他部署との連携を安全かつ効率的に行うための共通ルールが必要。

2026年3月5日