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CGEIT (ISACA) ITガバナンス専門家

「CGEIT (ISACA) ITガバナンス専門家」の記事一覧

COBIT 2019の「ガバナンス目標」を評価するための「活動（Activities）」の役割はどれか。

各プロセスが具体的に何をすべきかを示すガイドラインとなる。

2026年3月5日

「ベネフィットの実現遅延」が発生した場合、経営陣に報告すべき最優先事項は何か。

遅延自体よりも、それが企業の目標達成にどう響くかを示すことが重要。

2026年3月5日

「リスク対応の自動化」を導入する際のガバナンス上の留意点はどれか。

機械任せにせず、正しく動作しているかを人間が監督し、緊急時に介入できる。

2026年3月5日

「リソース・ベースド・ビュー（RBV）」において、競争優位の源泉となるITリソースの条件はどれか。

他社が簡単に真似できない独自のIT能力こそが、持続的な優位性を生む。

2026年3月5日

「ナレッジの属人化」を解消するためのガバナンス施策はどれか。

特定の個人しか知らない状態を無くし、組織として業務を継続できるようにする。

2026年3月5日

ガバナンスにおける「ステークホルダーの優先順位付け」が必要な理由はどれか。

限られたリソースの中で、誰のニーズを最も重視すべきかを戦略的に決定する。

2026年3月5日

「IT投資ポートフォリオ」における「リスク調整後リターン」の考え方はどれか。

不確実性を考慮に入れることで、より現実的で健全な投資判断を行う。

2026年3月5日

「リスク文化の成熟度」が低い組織で見られる行動はどれか。

健全なガバナンスには、失敗から学び、リスクを隠さない文化が必要である。

2026年3月5日

「ビジネス戦略のピボット（方向転換）」にITが追従するための要件はどれか。

変化に強いIT構造を持つことで、ビジネスの急激な変化に対応可能となる。

2026年3月5日

ガバナンスの監視における「内部監査」と「外部監査」の役割の違いは何か。

内部監査は経営陣を助け、外部監査は主に外部の利害関係者に信頼を保証する。

2026年3月5日