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CGEIT (ISACA) ITガバナンス専門家

「CGEIT (ISACA) ITガバナンス専門家」の記事一覧

「データ・ポータビリティ」を確保する戦略的な理由はどれか。

データの所有権を維持し、常に最適なプラットフォームを選択できる状態にする。

2026年3月5日

IT投資における「非金銭的価値」を評価する際の手法はどれか。

財務、戦略、リスク、顧客満足など複数の基準に重み付けをして評価する。

2026年3月5日

「ブラック・スワン」イベントへの対応におけるガバナンスの焦点はどれか。

極めて稀だが壊滅的な事象に対し、柔軟な対応力を備えておく必要がある。

2026年3月5日

有効なITガバナンスを維持するための「フィードバックループ」の重要性はどれか。

測定結果に基づいて継続的に改善を行うことで、ガバナンスは形骸化を防げる。

2026年3月5日

「価値の共創（Value Co-creation）」において、プロバイダーと顧客の関係はどうあるべきか。

ITサービスは利用側が活用して初めて価値が生まれるため、連携が不可欠。

2026年3月5日

「インフラストラクチャ・アズ・コード（IaC）」のガバナンス上のメリットはどれか。

コードでインフラを管理することで、再現性と監査証跡を確保できる。

2026年3月5日

「リスク・アペタイト・ステートメント」を作成する最大の利点はどれか。

どこまでリスクを取って良いかの合意があることで、迅速な判断が可能になる。

2026年3月5日

「ベネフィット・リアライゼーション・オフィス（BRO）」の機能はどれか。

専門組織を置くことで、一貫した価値実現の管理とノウハウ蓄積を図る。

2026年3月5日

ガバナンスにおける「コンプライアンス」と「コンフォーマンス」の違いはどれか。

法規制を守ることと、自社のポリシーや標準に従うことの両輪が必要。

2026年3月5日

「デジタル・デバイド」を解消するためのガバナンス上の責任はどれか。

技術の恩恵が公平に行き渡るよう、基盤や教育を整備する。

2026年3月5日