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Certified Scrum Product Owner (CSPO) 認定試験

「Certified Scrum Product Owner (CSPO) 認定試験」の記事一覧

アジャイルにおいて「リリース」はスプリントの最後にしか行えないか。

継続的デリバリーが可能な環境であれば、価値ができた瞬間にいつでもリリースしてよい。

2026年3月5日

バーンアップチャートがバーンダウンチャートより優れている点は何か。

バーンアップは「完了した作業量」と「全体の作業量」の両線を描くため、スコープの変化が分かりやすい。

2026年3月5日

「複数のPOで合意しないと何も決まらない」という組織の問題点は何か。

POは一人の人間（または単一の意思決定単位）であるべきで、分散は停滞を招く。

2026年3月5日

スクラムガイドによると、プロダクトオーナーは「役割」ではなく何であると記述されているか。

2020年版のスクラムガイドでは、特定の役割ではなく、チーム内で果たすべき「責任」と表現されている。

2026年3月5日

プロダクトバックログの上位にある項目と下位にある項目の違いはどれか。

近い将来に実行する項目ほど、不確実性が低く具体化されている（DEEPの原則）。

2026年3月5日

2人の重要なステークホルダーの意見が真っ向から対立した。POはどう決断すべきか。

POは情報のハブとなりつつも、最終的な優先順位の決定権と責任を行使しなければならない。

2026年3月5日

通常、次のスプリントの準備として適切なリファインメントの量は、デベロッパーの時間の何%程度か。

一般的に、全稼働の10%程度をリファインメントに割くことで、スムーズなスプリント運営が可能になると言わ…

2026年3月5日

プロダクトの品質を担保するために、POがデベロッパーに求めるべきことは。

品質を後付けにせず、最初から作り込む（Built-in Quality）文化をPOも推奨すべきである。

2026年3月5日

「顧客が欲しいと言ったものをそのまま作ったが、売れなかった」。この原因として多いのはどれか。

POは顧客の言葉を鵜呑みにするのではなく、行動を観察し「真の課題」を発見する洞察力が求められる。

2026年3月5日

優秀なスクラムマスターがいなくなった後、POが注意すべきことは何か。

SMが不在になるとチームの改善サイクルが停滞しやすいため、組織的な支援が必要になる。

2026年3月5日