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Certified Scrum Product Owner (CSPO) 認定試験

「Certified Scrum Product Owner (CSPO) 認定試験」の記事一覧

リーンキャンバスにおいて、競合他社が簡単に真似できない強みを指す項目はどれか。

「圧倒的な優位性」は、他者が模倣困難な資産（技術、特許、ブランド等）を指す。

2026年3月5日

POが本格的な開発の前にプロトタイプを作る主な理由はどれか。

プロトタイプは、大きな投資をする前にアイデアの妥当性を確認するための有効な手段である。

2026年3月5日

「残業を増やして、これまでの2倍の機能を作れ」という要求に対し、POが考えるべきことは。

POは常に「効果（価値）」で考えるべきであり、単なる生産量の増大は目的ではない。

2026年3月5日

スプリントレヴューにおいて検査される主な対象はどれか。

インクリメントと、プロダクトゴールに向けた全体的な進捗が検査の対象となる。

2026年3月5日

スクラムを導入したばかりの組織で、POが何をすべきか困っている。SMはどう助けるか。

スクラムマスターは、新しいPOが役割を理解し実践できるように伴走してコーチングする。

2026年3月5日

スプリント期間中に、デベロッパーがスプリントゴールに無関係な作業を勝手に始めた。POはどうすべきか。

スプリント中はゴールへの集中が必要であり、逸脱があれば対話による軌道修正が必要である。

2026年3月5日

プロダクトバックログ項目の「見積り（サイズ）」を最終的に決定するのは誰か。

実際に開発作業を行うデベロッパーだけが、その作業の見積りに責任を持つ。

2026年3月5日

POがチームの士気を高めるためにできる最も効果的なことはどれか。

自分たちの仕事が誰の役に立っているか（アウトカム）を知ることは、大きな動機付けになる。

2026年3月5日

POが不都合な進捗遅延をステークホルダーに隠し続けた場合、どうなるか。

透明性の欠如はスクラムの基盤を壊し、致命的なリスクの露呈を遅らせるだけである。

2026年3月5日

見積りにおいて、不確実性が高い項目ほど見積り値はどうなりやすいか。

不確実性やリスクは労力（ポイント）を増大させる要因となり、見積りも慎重に行われる。

2026年3月5日