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Certified Scrum Professional (CSP) ScrumMaster

「Certified Scrum Professional (CSP) ScrumMaster」の記事一覧

サーバントリーダーシップの特性として「傾聴」に次いで重要とされるものはどれか。

サーバントリーダーは相手の立場に立って理解しようとする「共感」の姿勢を重視する。

2026年3月5日

ピーター・センゲが提唱する学習する組織の「5つの規律」に含まれないものはどれか。

学習する組織は自律的な学びを重視し、中央集権的なトップダウン指揮とは対極にある。

2026年3月5日

解決志向（ソリューションフォーカス）で用いられる「ミラクル・クエスチョン」の目的はどれか。

奇跡が起きたと仮定して質問することで、問題に縛られず理想のゴール状態を可視化させる。

2026年3月5日

ディバージェンス（発散）からコンバージェンス（収束）の間にある困難な領域を何と呼ぶか。

合意形成の過程で混乱や焦燥が生じる不安定な中間領域をグロゾーン（Groan Zone）と呼ぶ。

2026年3月5日

「5つの指（Fist to Five）」による合意形成で、3本の指が意味するものはどれか。

3本の指は「完全ではないが、グループの決定を支持し協力する」という意思表示である。

2026年3月5日

「ムラ（Mura）」を削減するために効果的なスクラムの活動はどれか。

ムラはばらつきを意味し、持続可能なペースと安定したスプリント計画により改善される。

2026年3月5日

エモーショナル・インテリジェンス（EQ）の4領域に含まれないものはどれか。

EQは感情の理解と管理に焦点を当てた能力であり、純粋な論理的思考は含まれない。

2026年3月5日

コーチング中に沈黙が発生した際、コーチが取るべき最善の行動はどれか。

沈黙はクライアントが内省している貴重な時間であり、コーチはそれを遮らずに待つべきである。

2026年3月5日

ユーザーストーリーマッピングの「背骨（Backbone）」に配置するものはどれか。

マッピングの最上部にはユーザーがプロダクトを通じて行う主要な活動を時系列で並べる。

2026年3月5日

Scrum at Scaleにおいて複数のスクラムチームを調整する組織単位はどれか。

Scrum of Scrums（SoS）は複数のチームが連携して動くための同期・調整メカニズムである。

2026年3月5日