HOME
CompTIA Project+ (PM基礎)

「CompTIA Project+ (PM基礎)」の記事一覧

対立を一時的に棚上げし、共通の関心事項を強調する紛争解決手法はどれか。

平滑化は相違点ではなく合意点を強調して場の雰囲気を和らげる。

2026年3月7日

同じ場所で作業することでコミュニケーションを活性化させる手法はどれか。

コロケーションはメンバーを一箇所に集めることで協力関係を強化する。

2026年3月7日

物理的に離れた場所にいるメンバーがITツールを使って協力するチームはどれか。

バーチャルチームは地理的に分散した環境でビデオ会議等を利用し作業する。

2026年3月7日

チームが形成され、衝突を経て、結束し、成果を出す過程を説明するモデルはどれか。

タックマンモデルは形成、混乱、規範、遂行、終結の5段階でチーム成長を示す。

2026年3月7日

タックマンモデルにおいて、メンバー間で意見の対立が発生しやすい段階はどれか。

混乱期は個々の意見が衝突しやすくチームの結束が試される段階である。

2026年3月7日

プロジェクトメンバーの役割と権限を明確にするためのマトリックスはどれか。

RACIチャートは各作業における実行、説明、相談、報告の責任を定義する。

2026年3月7日

RACIチャートにおいて、最終的な責任を負い1つのタスクに1人だけ割り当てる役割はどれか。

Accountable（説明責任者）は最終的な意思決定と責任を負う役割である。

2026年3月7日

プロセスの各ステップを論理的に図解したものはどれか。

フローチャートは作業の流れや分岐を可視化し不具合の発生箇所を特定する。

2026年3月7日

品質を向上させるための継続的な改善サイクルを何と呼ぶか。

PDCAサイクルは計画、実行、確認、改善を繰り返す品質向上の基本モデルである。

2026年3月7日

データのばらつきを棒グラフで示した度数分布図はどれか。

ヒストグラムはデータの分布状況や偏りを確認するために用いられる。

2026年3月7日