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EXIN Agile Scrum Foundation

「EXIN Agile Scrum Foundation」の記事一覧

スプリントプランニングにおいて「何ができるか」を判断するのは誰か。

スプリントでどれだけの仕事ができるかを判断しコミットするのは開発チームです。

2026年3月9日

スクラムチーム外部からの妨害を排除しチームを保護するのは誰か。

スクラムマスターはチームの生産性を妨げる障害物を取り除く支援をします。

2026年3月9日

「プロセスやツール」よりも重視されるアジャイルの価値はどれか。

アジャイルマニフェストではプロセスやツールよりも個人との対話を重視しています。

2026年3月9日

スプリント期間中にチームが取り組む項目のリストを何と呼ぶか。

スプリントバックログはスプリントゴールを達成するために選択された項目の集合です。

2026年3月9日

チームが自分たちの働き方を改善するために行う会議はどれか。

スプリントレトロスペクティブはチームのプロセスや関係性を改善する機会です。

2026年3月9日

開発チームの最適な人数としてスクラムガイドで推奨されている範囲はどれか。

開発チームは俊敏性を維持しつつ仕事を完遂できる適切なサイズとして3人から9人が推奨されます。

2026年3月9日

アジャイルにおける推定手法で相対的な規模を示す際によく使われるものはどれか。

ストーリーポイントはタスクの相対的なサイズや複雑さを表すための単位です。

2026年3月9日

スプリントの終了時に行われ成果を検査しフィードバックを得る場はどれか。

スプリントレヴューはスプリントで完成した内容を検査しバックログを調整する場です。

2026年3月9日

アジャイルマニフェストにおいて「契約交渉」よりも重視されるものはどれか。

顧客との協調は契約交渉よりも高い価値を置くべき項目として挙げられています。

2026年3月9日

プロダクトのビジネス価値を最大化する責任を負うのは誰か。

プロダクトオーナーは投資対効果を最大化しプロダクトの価値を最適化する責任を負います。

2026年3月9日