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ICAgile認定 ICP (Agile Fundamentals)
「ICAgile認定 ICP (Agile Fundamentals)」の記事一覧
タックマンモデルにおいて、対立が表面化し意見がぶつかる段階はどれか。
混乱期は価値観の相違から対立が起こるが、それを乗り越えることでチームが成長する。
2026年3月12日
リーンにおいて「遅い意思決定」を避けるために推奨されることはどれか。
重要な決定を十分な情報が集まるまで遅らせることで、誤った決断による無駄を防ぐ。
2026年3月12日
アジャイルにおける「勇気」という価値観が求められる場面はどれか。
スクラムの価値観の一つであり、正しいことをするためにリスクを取る姿勢を指す。
2026年3月12日
バーンダウンチャートが示す情報として適切なものはどれか。
スプリント期間中に残っている作業が時間とともにどう減っているかを可視化する。
2026年3月12日
見積もりで「プランニングポーカー」を使用する主な利点はどれか。
全員で同時にカードを出すことで他者の意見に惑わされず異なる視点を共有できる。
2026年3月12日
ペアプログラミングにおける「ナビゲーター」の役割はどれか。
ナビゲーターは客観的な視点で設計や潜在的な問題を指摘する役割を持つ。
2026年3月12日
リファインメントの主な目的はどれか。
次のスプリントで着手できるように項目の詳細化や見積もりを行う準備活動である。
2026年3月12日
アジャイル開発中に顧客が新しい優先事項を追加した場合、どう対応すべきか。
新しい要求をバックログに入れ、既存項目と比較して最適な順序で対応する。
2026年3月12日
かんばんで「リードタイム」を短縮するために最も有効な手段はどれか。
仕掛品を減らすことで一つの作業が完了するまでの停滞時間が短縮される。
2026年3月12日
チームにおいて「心理的安全性」が高い状態とはどのようなものか。
リスクを取ったり質問したりしても恥をかかされないという信頼がある環境を指す。
2026年3月12日
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