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ICAgile認定 ICP-ACC (Agile Coaching)

「ICAgile認定 ICP-ACC (Agile Coaching)」の記事一覧

相手の話を要約して返すことの効果はどれか。

要約を通じてお互いの認識が一致しているかを確認できます。

2026年3月12日

コーチの成功を測る指標として最も適切なものはどれか。

最終的なゴールはチームの自律（コーチの不要化）にあります。

2026年3月12日

コーチングの「契約」において最も重要な「心理的」要素はどれか。

本音で話せる安全な場を合意することが変容の第一歩です。

2026年3月12日

「失敗した」という事実をリフレーミングするとどうなるか。

事実を別の視点（学習）で捉え直すことで前向きな行動に繋げます。

2026年3月12日

フィードバックを与える最適なタイミングはどれか。

記憶が鮮明なうちに伝えることが行動改善に最も効果的です。

2026年3月12日

セッション前に心を落ち着け集中力を高める練習を何と呼ぶか。

今この瞬間に意識を向けることでクライアントへの集中力を高めます。

2026年3月12日

技術的なトレーニングを成功させるために不可欠な要素はどれか。

学習者が何を学びたいか、何に困っているかを知ることで内容を最適化できます。

2026年3月12日

会議で合意が取れない時、ファシリテーターがすべきことはどれか。

双方が納得できる共通項を探すための対話の場を管理します。

2026年3月12日

コーチがチームの決定を尊重するために必要な態度はどれか。

失敗の可能性があってもチームの決定を信じて見守ることが自律を促します。

2026年3月12日

問いかけを短くシンプルにすることの利点はどれか。

長い説明付きの質問は相手の思考を誘導してしまいがちです。

2026年3月12日