HOME
ICAgile認定 ICP-ACC (Agile Coaching)

「ICAgile認定 ICP-ACC (Agile Coaching)」の記事一覧

組織内にコーチング文化を根付かせるために有効な手段はどれか。

内部にコーチングスキルを持つ人材を増やすことで継続的な改善が可能になります。

2026年3月12日

「クブラー＝ロスモデル」における変化を受け入れるまでの最終段階はどれか。

変化に抵抗し感情の波を経た後に新しい現実を受け入れる段階に到達します。

2026年3月12日

アジャイルコーチが重視すべき指標の種類はどれか。

どれだけ作ったかではなく、どのような価値を生んだかに注目します。

2026年3月12日

変化を急ぐあまり逆効果になることを防ぐためのコーチの態度はどれか。

変化を強要せず相手のペースを尊重することが結果的に変化を早めます。

2026年3月12日

コーチが自身のパフォーマンスを維持するために重要なことはどれか。

コーチ自身の精神状態がセッションの質に直結するためケアが不可欠です。

2026年3月12日

新しい習慣を定着させるためにコーチが促すべきことはどれか。

「スモールウィン」を重ねることで自己効力感が高まり習慣化が進みます。

2026年3月12日

人が慣れ親しんだ領域から新しい領域へ踏み出す境界を何と呼ぶか。

エッジを越える時に不安が生じるためコーチはその変化のプロセスを支えます。

2026年3月12日

コーチとクライアントが関係性の質を事前に決めることを何と呼ぶか。

どのように関わり合うかを意識的に設計することでコーチングの効果を高めます。

2026年3月12日

コッターの変革の8段階モデルにおいて「強力な連帯組織を作る」の目的はどれか。

影響力のあるメンバーを集め変革を主導するコアチームを作ることが重要です。

2026年3月12日

アジャイルコーチに求められる「プロフェッショナルコーチング」以外のスキルはどれか。

コーチング、メンタリング、ティーチング、ファシリテーションが4大スキルです。

2026年3月12日