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ICAgile認定 ICP-ACC (Agile Coaching)

「ICAgile認定 ICP-ACC (Agile Coaching)」の記事一覧

エドガー・シャインが提唱したクライアントを支援する手法の核はどれか。

クライアント自身が問題を認識し解決するプロセスを支援することです。

2026年3月12日

組織レベルの変革においてコーチが連携すべき最も重要な相手はどれか。

組織の構造や文化を変えるには意思決定権を持つ層の関与が不可欠です。

2026年3月12日

チーム内で価値観が衝突した際、コーチが提供すべき場はどれか。

違いを排除するのではなく理解し合うことで新たな共通基盤を築きます。

2026年3月12日

コーチングが機能しなくなる最大の要因はどれか。

信頼関係がない状態では相手は心を開かず深い対話が成立しません。

2026年3月12日

パトリック・レンシオーニが提唱する機能不全のピラミッドの土台はどれか。

全てのチーム問題の根底にはメンバー間の「信頼の欠如」があります。

2026年3月12日

コーチが物語（メタファー）を用いる主な理由はどれか。

物語は右脳を刺激し直感的な理解や共感を得やすくする効果があります。

2026年3月12日

既存の枠組みの中での改善ではなく前提そのものを疑う学習を何と呼ぶか。

「やり方」ではなく「考え方（前提）」を変える学習プロセスです。

2026年3月12日

「闘争・逃走反応」が起きた際にコーチがすべきことはどれか。

脳が脅威を感じている状態では思考が停止するため安全性の確保が最優先です。

2026年3月12日

ピーター・センゲが提唱した規律のうち「個人の成長」を指すものはどれか。

自己マスタリー（Personal Mastery）は個人の継続的な成長と志を指します。

2026年3月12日

コーチが自分の感情を認識し制御する能力を何と呼ぶか。

高いEQは自分自身の内面を整え適切なコーチングを行うための基盤です。

2026年3月12日