HOME
ICAgile認定 ICP-ACC (Agile Coaching)

「ICAgile認定 ICP-ACC (Agile Coaching)」の記事一覧

相手の言葉だけでなく感情や背後の意図を汲み取る聴き方はどれか。

積極的傾聴は言語以外のシグナルも含めて相手を深く理解する手法です。

2026年3月12日

コーチングセッションを開始する前に合意すべき事項はどれか。

安全な対話の場を作るために守秘義務と相互の役割の合意が不可欠です。

2026年3月12日

アジャイルコーチがクライアントに対して持つべき基本的な信念はどれか。

クライアントは自ら解決策を見つける能力を持っていると信じることが基本です。

2026年3月12日

アジャイルコーチがチームに示すべき最も重要な態度はどれか。

コーチ自らがアジャイルな振る舞いを体現することでチームに影響を与えます。

2026年3月12日

効果的なフィードバックを与える際の重要な原則はどれか。

改善を促すためには具体的な行動に対する建設的な指摘が必要です。

2026年3月12日

タックマンモデルにおいてチームが最初に関係性を築く段階はどれか。

形成期（Forming）はチームメンバーが互いを知り始める最初の段階です。

2026年3月12日

プロフェッショナルコーチングとセラピーの主な違いはどれか。

コーチングは過去のトラウマの癒やしではなく未来の行動変容に焦点を当てます。

2026年3月12日

会議において中立な立場で議論を促進する役割を何と呼ぶか。

ファシリテーターは議論の内容には介入せずプロセスの進行を支援します。

2026年3月12日

アジャイルコーチングにおいて最も重要とされる価値観はどれか。

アジャイルコーチは変化に対応し学び続ける姿勢をチームに促します。

2026年3月12日

アジャイルコーチが新しい概念をチームに教える際の役割はどれか。

ティーチングにおいてコーチは新しい知識を体系的に伝える教師の役割を担います。

2026年3月12日