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IIBA CBAP (ビジネスアナリシス)

「IIBA CBAP (ビジネスアナリシス)」の記事一覧

ビジネスアナリシス作業の「複雑性」を判断する要因として最も適切なものはどれか。

関係者の数や専門領域の広さは、合意形成の難易度（複雑性）に直結する。

2026年3月12日

「要求の保守」において、要求を破棄せずに「アーカイブ」する理由はどれか。

過去の決定プロセスを振り返ったり、コンプライアンス上の理由で履歴を残す必要がある。

2026年3月12日

ビジネスアナリストが「口頭コミュニケーション」で非言語情報を活用する例はどれか。

言葉以外のサイン（ボディランゲージ）は、メッセージの強調や相手の反応理解に役立つ。

2026年3月12日

「特性要因図」を作成する際、頭部（右端）に記載するものはどれか。

魚の頭の部分に、分析対象となる事象や課題（効果）を記述する。

2026年3月12日

「ユースケース」において、通常想定される成功ルートの流れを何と呼ぶか。

エラーや特殊な条件がない場合に、ユーザーが目的を達成する標準的な流れを指す。

2026年3月12日

「要求の検証」における「一貫性」のチェック内容として正しいものはどれか。

一つのドキュメント内やプロジェクト全体で、要求同士が衝突していないことを確認する。

2026年3月12日

ソリューションが稼働した後の「運用コスト」を評価する目的はどれか。

実際のコストを把握することで、投資判断の正確性を検証し、将来の改善に役立てる。

2026年3月12日

将来状態の定義において「ビジネス価値」を定義する際、考慮すべき定性的な価値はどれか。

数値化しにくいが組織にとって重要な「ソフトな」価値も評価に含めるべきである。

2026年3月12日

「引き出しセッション」の準備において、ステークホルダーを招待する前に決めておくべきことはどれか。

目的が不明確な会議は時間を浪費するため、何を達成すべきかを事前に定義しておく。

2026年3月12日

「要求の優先順位付け」を行う際、最も優先すべきステークホルダーは誰か。

リソースの配分やビジネス上の責任を負う権限者が最終的な優先順位を決定する。

2026年3月12日