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IIBA CCBA (Capability)

「IIBA CCBA (Capability)」の記事一覧

データモデルにおいて、実体（エンティティ）同士の関係性（1対1、1対多など）を定義するものを何と呼ぶか。

データ要素が互いにどのように関連し合っているかの数量的な定義を指す。

2026年3月12日

承認された要求に対して、後から「これも追加してほしい」と言われた場合の正式な手続きはどれか。

一度ベースライン化した要求への変更は、公式な変更管理プロセスに乗せる必要がある。

2026年3月12日

ソリューションの価値を最大化するために、利用者の「習熟度」を高める施策はどれか。

ツールが優れていても使い手が未熟では価値が出ないため、教育支援は価値向上に直結する。

2026年3月12日

新しいビジネス・プロセスを導入する際に、従業員の心理的な抵抗を予測し対策を練る活動はどれか。

新しいやり方を組織が受け入れられるかどうかを確認し、変革の成功率を高めるための評価である。

2026年3月12日

要求の「優先順位付け」の結果、すべてのステークホルダーの合意が得られない場合のBAの対応はどれか。

事前に決めておいた意思決定プロセスに従い、組織としての最終判断を下すことが適切である。

2026年3月12日

インタビューにおいて、回答者に「はい/いいえ」以外で自由に答えてもらう質問形式はどれか。

相手の考えや背景をより深く引き出すために用いられる質問形式である。

2026年3月12日

BA活動のパフォーマンス報告を行う主な目的はどれか。

計画通りに進んでいるかを共有し、遅延や品質低下の兆候があれば早期に対処するために行う。

2026年3月12日

ビジネスアナリストが複数の情報を論理的に繋ぎ合わせ、結論を導き出す際の思考スタイルはどれか。

事実に基づき、ステップバイステップで論理を組み立てていく能力を分析的思考と呼ぶ。

2026年3月12日

ビジネス要求、ステークホルダー要求、ソリューション要求の関係において、最も抽象度が高いのはどれか。

組織全体の高いレベルの目標を記述するビジネス要求が最も抽象的で上位に位置する。

2026年3月12日

組織の「能力（Capability）」を評価する際に考慮すべき要素はどれか。

組織が価値を生み出すために持っているリソースと仕組みの全体像を評価する。

2026年3月12日