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IIBA CCBA (Capability)

「IIBA CCBA (Capability)」の記事一覧

新しいソリューションを導入する際に必要となる、古いシステムから新しいシステムへのデータ移行に関する要求を何と呼ぶか。

一時的な活動（データの詰め替えや教育など）のために必要な要求を移行要求と呼ぶ。

2026年3月12日

非機能要求の例として、適切なものはどれか。

応答速度やセキュリティ、可用性など、システムの「品質」に関する記述が非機能要求である。

2026年3月12日

ステークホルダーとのコミュニケーションを維持するためにBAが取るべき行動はどれか。

進捗や決定事項を適切に共有し続けることで、ステークホルダーとの信頼関係と協力を維持できる。

2026年3月12日

BA活動における「リスク」とは、一般的に何を指すか。

将来起こりうる事象で、計画通りにBA活動が進まなくなる可能性のある要素を指す。

2026年3月12日

ビジネス上の問題を解決するための「望ましい将来の状態」を定義する際に、最も考慮すべきことはどれか。

将来の状態は、現在抱えている課題（ビジネス・ニーズ）が解消された姿である必要がある。

2026年3月12日

要求のライフサイクルにおいて、要求が「破棄」されるのはどのような場合か。

投資に対する効果が見込めない、あるいは状況の変化で不要になった要求はライフサイクルから外される。

2026年3月12日

ソリューションのパフォーマンスデータが収集できない場合の主な原因はどれか。

価値を評価するためには、何をどう測るかという計画と仕組みが不可欠である。

2026年3月12日

ソリューションの価値を最大化するために、要求を異なるリリース時期に割り振る活動はどれか。

限られたリソースの中で最大の効果を出すために、どの機能をいつ提供するかを決定する。

2026年3月12日

BA活動の成果物に対して、誰がレビューし誰が最終承認するかを定義する役割分担表はどれか。

実行責任(R)、説明責任(A)、協働(C)、報告先(I)を定義して役割を明確にする手法である。

2026年3月12日

組織の内部能力を示す「強み」「弱み」と、外部環境を示す「機会」「脅威」を組み合わせる分析手法はどれか。

内部と外部の両面から組織の現状を把握し、戦略の方向性を導き出すための基本的なフレームワークである。

2026年3月12日