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IIBA ECBA (Entry)

「IIBA ECBA (Entry)」の記事一覧

SWOT分析の「脅威（Threats）」に該当する要素はどれか。

脅威は組織の目標達成を妨げる可能性のある外部要因である。

2026年3月12日

要求の「優先順位付け」を頻繁に行う必要があるプロジェクトタイプはどれか。

アジャイルでは変化に対応するため、バックログの優先順位を反復ごとに見直す。

2026年3月12日

「インターフェース分析」で確認すべき「外部アクター」に含まれるものはどれか。

外部アクターはシステムの外側にあり、情報のやり取りが発生する対象を指す。

2026年3月12日

「ビジネスアナリシス計画」を更新すべきタイミングはいつか。

計画は状況の変化に合わせて柔軟に見直す（ローリングウェーブ計画）ことが推奨される。

2026年3月12日

BACCMにおける「ステークホルダー」が求める「価値」の本質は何か。

ステークホルダーにとっての価値とは、自身の課題が解決され、目標が達成されることである。

2026年3月12日

引き出し活動の結果、ステークホルダー間で「対立する要求」が見つかった場合のBAの対応はどれか。

対立の背後にあるニーズを理解し、交渉や分析を通じて最適な合意点を見出すのがBAの役割である。

2026年3月12日

BAがチームメンバーやステークホルダーの士気を高め、目標達成に導く行動はどれか。

リーダーシップは共通の目標に向けて関係者を動機づけ、協力関係を築く力である。

2026年3月12日

ビジネスの全体像を9つのブロックで視覚化し、価値創造の仕組みを分析する技法はどれか。

ビジネスモデル・キャンバスは顧客、価値提案、収益構造などを一枚の図で整理する。

2026年3月12日

ソリューションの「受容性テスト（UAT）」を主導すべきステークホルダーは誰か。

UATはソリューションが実際の業務で使えるかどうかをユーザー自身が確認する工程である。

2026年3月12日

要求の「原子性（Atomic）」とはどのような特性か。

原子性の高い要求は、理解しやすく、管理やテストも容易である。

2026年3月12日