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IIBA ECBA (Entry)

「IIBA ECBA (Entry)」の記事一覧

要求をグラフィカルに表現する「アクティビティ図」の主な役割はどれか。

アクティビティ図は業務やシステムの動的なフローを表現するのに適している。

2026年3月12日

要求の「状態（Status）」属性において、検討中から正式に認められた状態を何と呼ぶか。

Approvedはステークホルダーによって要求が正式に受け入れられたことを示す。

2026年3月12日

「引き出し」の成果を文書化する際、BAが注意すべき点はどれか。

正確な分析を行うためには、客観的な事実と仮説や意見を分離して記録することが重要である。

2026年3月12日

BACCMの「ニーズ」が「チェンジ」を誘発する典型的なきっかけはどれか。

目標と現状のギャップや市場環境の変化が、新たなチェンジの必要性を生む。

2026年3月12日

ビジネスアナリシスのガバナンスにおいて「エスカレーション・パス」が必要な理由はどれか。

解決困難な問題が発生した際、誰に判断を仰ぐべきかの経路を明確にするためである。

2026年3月12日

ステークホルダーが要求を言葉にできない場合、BAが自ら仮説を立てて提示する手法はどれか。

BAが例示や仮説を示すことで、ステークホルダーから「そうではない」といった反応を引き出す。

2026年3月12日

自社のプロセスを他社のベストプラクティスと比較し改善点を探る技法はどれか。

ベンチマークは外部の優れた事例と比較することで自社の立ち位置や改善目標を定める。

2026年3月12日

BAに求められる「ビジネス知識」に含まれるものはどれか。

ビジネス知識は組織が活動するドメインや市場環境に関する深い理解を指す。

2026年3月12日

「要求の構造化」を行う主な目的はどれか。

構造化により、要求の階層や依存関係が明確になり理解と管理が容易になる。

2026年3月12日

ソリューションの価値を最大化するために推奨される「改善案」に含まれるものはどれか。

価値の最大化には、コストを減らしつつ便益を高めるプロセスの最適化が含まれる。

2026年3月12日