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IIBA ECBA (Entry)

「IIBA ECBA (Entry)」の記事一覧

「要求」を非専門家でも理解しやすいように、図や表を用いて表現することを何と呼ぶか。

モデリングは複雑な情報を視覚的または論理的な形式で整理し、理解を助ける。

2026年3月12日

承認された要求のベースラインを変更する際に必要なプロセスはどれか。

ベースライン設定後の変更は、定義された変更管理プロセスを経て承認される必要がある。

2026年3月12日

ビジネス目標を達成するために必要な解決策を決定する前に、最初に行うべきことは何か。

解決策の検討前に、解決すべき真の問題（ニーズ）を明確にする必要がある。

2026年3月12日

フォーカスグループの特徴として、正しいものはどれか。

フォーカスグループは訓練されたモデレーターが特定のトピックについてグループから意見を引き出す。

2026年3月12日

BACCMの「価値」において、「負の価値」となり得る要素はどれか。

コストやリスクはステークホルダーにとっての便益を減少させる負の価値要素である。

2026年3月12日

BA情報のストレージやアクセス権限、バージョン管理の方法を定義する計画はどれか。

情報管理アプローチはBA成果物の保存、整理、アクセス方法などを決定する。

2026年3月12日

中心となるトピックからアイデアを放射状に広げて整理する技法はどれか。

マインドマップは思考を視覚的に整理し、アイデアを構造化するのに役立つ。

2026年3月12日

複数のステークホルダーの相反する意見を調整し、落とし所を見つけるスキルはどれか。

交渉スキルは対立する要求を整理し、合意可能な解決策を導き出すために必要である。

2026年3月12日

ソリューションが組織に定着せず、期待された価値が得られない主な原因はどれか。

技術的な完成度だけでなく、組織や人の準備状況が価値実現に大きく影響する。

2026年3月12日

要求の優先順位付け技法「MoSCoW」の「S」は何を意味するか。

MoSCoWはMust, Should, Could, Won't haveの頭文字をとった優先順位付け技法である。

2026年3月12日