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IIBA ECBA (Entry)

「IIBA ECBA (Entry)」の記事一覧

要求を将来のプロジェクトでも利用できるように維持することを何と呼ぶか。

要求を構造化して保存し、将来のチェンジに活用できるようにするのが再利用管理である。

2026年3月12日

ビジネスにおける目標達成の度合いを測定するための具体的な数値指標はどれか。

KPI（重要業績評価指標）は目標達成状況を測定するための定量的な指標である。

2026年3月12日

ビジネスアナリシスのパフォーマンスを改善するために行う活動はどれか。

パフォーマンスの振り返りを行うことで、BAプロセスの有効性を向上させる機会を特定する。

2026年3月12日

ステークホルダーから「暗黙知」を引き出すのに最も効果的な技法はどれか。

観察は言葉にされにくい現場の実際の動きや暗黙的な知識を確認するのに有効である。

2026年3月12日

BACCMにおける「ソリューション」が解決するものは何か。

ソリューションは特定のニーズを満たすために設計・構築された特定の仕組みである。

2026年3月12日

複雑な問題を小さな構成要素に分解して解決策を見出す能力はどれか。

分析的思考は複雑な事象を分解し、論理的に解決策を導き出す能力である。

2026年3月12日

引き出し活動の「準備」において、BAが最初に行うべきことはどれか。

効果的な引き出しを行うためには、まずその範囲と目的を明確にする必要がある。

2026年3月12日

システムと外部のアクターとの対話による一連の動作を記述する技法はどれか。

ユースケース図はシステムが提供する機能と利用者の関係を視覚化したものである。

2026年3月12日

ステークホルダーの関与度合いを分析する「パワー・インタレスト・マトリクス」で重視する要素はどれか。

ステークホルダーの権限（影響力）と関心度の2軸で関与の仕方を分類する。

2026年3月12日

ソリューションの機能や品質に制限を加える「制約条件」の例として正しいものはどれか。

制約条件は設計や実装における自由度を制限する要因やルールである。

2026年3月12日