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IIBA ECBA (Entry)

「IIBA ECBA (Entry)」の記事一覧

複数のステークホルダーを集めて短期間で意見を集約する技法はどれか。

ワークショップは多くの関係者から効率的に合意や情報を得るための強力な技法である。

2026年3月12日

要求がビジネス目標から最終的な解決策までどのようにつながっているかを示す概念はどれか。

トレーサビリティは要求の発生源から実装までを追跡可能にすることを指す。

2026年3月12日

ビジネスアナリシスの成果物を承認し、予算を管理する責任を持つステークホルダーは誰か。

スポンサーはビジネスケースを承認し、資金やリソースを提供する権限を持つ。

2026年3月12日

ビジネスアナリシスのガバナンス・プロセスを定義する際に含まれる内容はどれか。

ガバナンスでは変更管理プロセスや承認権限の定義が含まれる。

2026年3月12日

BACCMの6つのコア・コンセプトのうち、解決されるべき問題を指すものはどれか。

ニーズは解決すべき問題や活用すべき機会を定義する概念である。

2026年3月12日

運用中のソリューションが期待通りの価値を生んでいるか確認する活動はどれか。

ソリューションのパフォーマンス測定により、実際に提供されている価値を定量・定性的に把握する。

2026年3月12日

ビジネスアナリシスにおいて、ソリューションの変更によって影響を受ける個人やグループを何と呼ぶか。

ステークホルダーはチェンジやソリューションに対して利害関係を持つすべての者を指す。

2026年3月12日

要求の検証（Verification）の目的として正しいものはどれか。

検証は要求が正しく定義され、品質基準や仕様に準拠しているかを確認する作業である。

2026年3月12日

要求の「優先順位付け」を行う主な目的はどれか。

優先順位付けは限られたリソースで最大の価値を提供するために行われる。

2026年3月12日

現状の能力と将来の目標状態の差を特定することを何と呼ぶか。

将来の状態と現状を比較して不足している要素を特定するのがギャップ分析である。

2026年3月12日