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IREB (要求工学) CPRE Advanced (Requirements Elicitation)

「IREB (要求工学) CPRE Advanced (Requirements Elicitation)」の記事一覧

引き出し活動の終了後に、プロセスの良かった点や改善点を話し合う活動はどれか。

振り返りを行うことで、次回の引き出し活動の効率と品質を継続的に向上させることができる。

2026年3月13日

要求引き出しにおいて、単に言われたものを作るのではなく、真の問題解決を目指す姿勢はどれか。

ソリューション志向は、利害関係者の真の課題を特定し、最適な解決策を提案する姿勢である。

2026年3月13日

インタビューの最後に「言い残したことはありませんか？」と聞く目的はどれか。

最後に自由な発言を促すことで、あらかじめ用意した質問では引き出せなかった要求が見つかることがある。

2026年3月13日

レビューの効率を上げるために、過去の失敗事例などを基に作成されるものはどれか。

チェックリストは、確認すべきポイントを定型化することで、レビューの品質を安定させる。

2026年3月13日

要求を記述する際に標準的な項目（ID、名称、説明等）を定める理由は何。

テンプレートの使用により、必要な情報の記述漏れを防ぎ、誰が書いても同じ品質の文書を作成できる。

2026年3月13日

ユースケース図において、システムとやり取りする人間以外のシステムやデバイスはどれか。

アクターは人間だけでなく、外部のシステムやハードウェアデバイスも含まれる。

2026年3月13日

参加者に仮想の100ドルを割り振らせて要求の重要度を測る手法はどれか。

100ドル法は、リソースの重み付けを直感的に行える優先順位付けの技法である。

2026年3月13日

ステークホルダー自身が当たり前すぎて言葉にできない知識を何と呼ぶか。

暗黙知は経験に基づく言語化しにくい知識であり、観察などの技法で引き出す必要がある。

2026年3月13日

ターゲットとなるユーザー層を代表する仮想の人格を作成する手法はどれか。

ペルソナは、特定のユーザーのニーズや行動パターンを具体的にイメージするために作成される。

2026年3月13日

「後方追跡可能性（Backward Traceability）」が示す方向はどれか。

後方追跡可能性は、要求がどのステークホルダーや文書から発生したかという根拠を遡ることを指す。

2026年3月13日