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Lean IT認定 Foundation

「Lean IT認定 Foundation」の記事一覧

「フロー（Flow）」を実現するための「プル」システムにおいて、カード（かんばん）の役割は。

後工程からの「空き」通知がなければ、前工程は作業を開始してはいけないというルールを制御する。

2026年3月15日

「マトリックス組織」におけるLean ITの課題はどれか。

複数の上司や部門にまたがることで意思決定が遅れ、フローが停滞しやすいことが課題となる。

2026年3月15日

「リードタイム」を正確に測定するための開始点はどこか。

顧客の視点に立つLeanでは、顧客が価値を求めた瞬間（受理）が測定の開始点となる。

2026年3月15日

ITのデプロイメント頻度を上げることによる「バッチサイズ」への影響は。

リリース頻度を上げることは、1回あたりの変更量（バッチサイズ）を小さくすることに直結する。

2026年3月15日

「Lean IT」と「Agile」の共通点として正しいものはどれか。

どちらもフィードバックを重視し、小さな単位で価値を届けることを基本としている。

2026年3月15日

「5S」の「整頓（Seiton）」において重要な考え方はどれか。

「必要なものを、必要な時に、必要なだけ、誰でも取り出せる」ように配置することである。

2026年3月15日

「改善の型（Kata）」の反復練習が目指す究極の姿はどれか。

意識しなくても「現状把握→目標設定→実験」というサイクルが回る習慣化を目指す。

2026年3月15日

バリューストリームの「付加価値時間」の定義はどれか。

顧客にとっての価値を直接高める活動（プログラミング、設計等）に費やされた時間である。

2026年3月15日

「無駄（Muda）」の8番目としてLean ITでよく挙げられるものはどれか。

現場の人間のスキルや創造性を活用しきれていないことが、最大の損失の一つとされる。

2026年3月15日

SIPOCにおいて、プロセスの「供給者（Supplier）」に含まれる可能性があるのはどれか。

インプットを提供するあらゆる主体（社内外を問わず）がサプライヤーとなる。

2026年3月15日