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Lean IT認定 Foundation

「Lean IT認定 Foundation」の記事一覧

かんばん方式において「プル」を実現するための必須条件はどれか。

後工程での消費という「信号」を受けて初めて前工程が生産を開始するのがプルの基本である。

2026年3月15日

「プロセスサイクル効率」を向上させるために最も効果的なアクションはどれか。

通常、リードタイムの大部分を占めるのは待機などの「ムダ」であり、ここを削る方が効率が劇的に上がる。

2026年3月15日

Leanにおける「真の尊重」とはどのような行動を指すか。

相手の可能性を信じ、自ら考え成長する機会（困難な課題）を提供し支援することが真の尊重である。

2026年3月15日

Lean ITにおける「アウトソーシング」の管理のポイントはどれか。

外部パートナーも一つの価値の流れの一部として捉え、密接に連携し改善を共有することが重要である。

2026年3月15日

「自律（Autonomy）」を促進するためにリーダーが提供すべきものはどれか。

自由に行動できる範囲（ガードレール）と目的を示すことで、メンバーの自発性を引き出す。

2026年3月15日

「フロー（Flow）」を最適化するために、最初に着手すべきことはどれか。

全体の流れを制限している最大の制約（ボトルネック）を改善しない限り、全体の出力は向上しない。

2026年3月15日

「学習する組織（Learning Organization）」において、ダブルループ学習とは何を指すか。

単なる修正（シングルループ）に留まらず、問題を引き起こしている根本的な枠組みを是正することである。

2026年3月15日

ITデリバリーにおける「変更失敗率」が低い場合に推測される組織の状態はどれか。

変更が安全に実施されており、デリバリーの品質と信頼性が高い状態を意味する。

2026年3月15日

「バリューストリーム」と「プロセス」の主な違いはどれか。

バリューストリームは要求から価値提供までの全エンドツーエンドの流れを顧客視点で捉えるものである。

2026年3月15日

リトルの法則を適用し、スループットが一定の場合、WIPを半分にするとリードタイムはどうなるか。

$WIP = スループット \times リードタイム$ の関係上、WIPとリードタイムは比例関係にある。

2026年3月15日