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OMG認定 (BPMN) OCEB 2 Advanced (ビジネス)

「OMG認定 (BPMN) OCEB 2 Advanced (ビジネス)」の記事一覧

「損益分岐点（Break-even Point）」を低下させ、利益が出やすい体質にするための施策として最も直接的なものはどれか。

損益分岐点は「固定費 ÷ (1 - 変動費率)」で計算されるため、固定費を下げるか、変動費を下げて限界利益率…

2026年3月17日

「我々は、すべての製品でリサイクル素材を100%使用する」という方針（Policy）を運用可能なレベルに落とし込むために定義すべきものは何か。

方針（Policy）は広範なガイドラインであり、それを具体的な業務で判定・実行可能にするには、「製品Xの素…

2026年3月17日

ポーターの基本戦略において、業界全体ではなく特定の狭いターゲット市場に経営資源を集中させる戦略はどれか。

集中戦略（ニッチ戦略）は、特定の顧客層、製品ライン、または地域市場に焦点を絞り、そのセグメント内で…

2026年3月17日

シグナルイベント（Signal Event）がプロセス階層の深いサブプロセスからスローされた場合、それをキャッチできる範囲（Scope）はどこか。

シグナルは通常ブロードキャストされ、スコープ制限がない限り（Global定義）、実行中のすべてのプロセス…

2026年3月17日

BPMMレベル3「標準化された」において、組織標準プロセスから逸脱（Deviate）することが許容される条件は何か。

レベル3では標準プロセスが強制されるが、プロジェクト固有の事情に合わせるための「テーラリング指針」が…

2026年3月17日

BMMにおいて、ミッション（Mission）がビジョン（Vision）と区別される点として、「ミッション」が記述する内容は何か。

ビジョンが未来の到達点を示すのに対し、ミッションは組織の現在の存在意義や主要な活動領域（Operational…

2026年3月17日

補償イベント（Compensation Event）は、エラーイベントと異なり、どのような順序で処理を実行するか。

補償処理は、トランザクションのロールバックのように、最後に完了したアクティビティから遡って効果を取…

2026年3月17日

内部統制報告制度において、経営者が評価範囲を決定する際、重要な事業拠点の選定基準として一般的に用いられる指標はどれか。

一般的に、連結売上高の概ね3分の2程度をカバーするように、売上高の高い順に事業拠点を選定するアプロー…

2026年3月17日

条件付きイベント（Conditional Event）がプロセスの中間イベント（Intermediate Event）として配置された場合、トークンが待機する条件は何か。

中間イベントとしての条件付きイベントは、トークンが到着した時点で条件がFalseなら待機状態に入り、ビジ…

2026年3月17日

コレオグラフィ図における「参加者（Participant）」の定義として正しいものはどれか。

コレオグラフィにおける参加者は、対話を行うパートナー（エンティティ）を指し、オーケストレーション図…

2026年3月17日