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P2M (プロジェクトマネジメント) PMC (コーディネータ)

「P2M (プロジェクトマネジメント) PMC (コーディネータ)」の記事一覧

2026年3月18日

citizen developer

2026年3月18日

プロジェクトの終了に際し、契約の履行確認や資産の返却、教訓の収集を網羅的に行う活動はどれか。

クローズアウトはプロジェクトの公式な終結を宣言し、組織の資産として知識や経験を蓄積する重要な工程で…

2026年3月18日

プロジェクトのステークホルダー全体に対し、情報を一方的に「置く」ことで必要な人が閲覧する形式はどれか。

プル型（掲示板やポータルサイト等）は、大量の情報や多くの受信者に対して効率的に情報を共有できる。

2026年3月18日

リスク対策を講じた後にも、完全には解消できずに残ってしまうリスクを何というか。

残存リスクは、対策後の評価において許容可能なレベルまで低減されているかを確認する必要がある。

2026年3月18日

プロセスの無駄（ムダ・ムラ・ムリ）を徹底的に排除し、顧客価値を最大化する生産・開発方式はどれか。

リーン開発は、ジャストインタイムの考え方をベースに、付加価値を生まない全ての活動を削減する。

2026年3月18日

将来のコスト見積りにおいて、物価上昇や予期せぬリスクを考慮して上乗せされる予備費はどれか。

コンティンジェンシー予備費や管理予備費を適切に設定することで、不確実性への対応力を確保する。

2026年3月18日

リソースの制約が厳しいプロジェクトで、バッファを各作業ではなくプロジェクト全体に設ける手法はどれか。

CCPMは、各作業の余裕を削り、最後に「プロジェクトバッファ」として統合管理することで納期遅延を防ぐ。

2026年3月18日

社会問題の解決を通じて新しいビジネスチャンスを創出し、経済的利益を得る経営手法はどれか。

CSVは社会貢献と利益追求を両立させ、企業活動そのものが社会の発展に寄与することを目指す。

2026年3月18日

心理的安全性が高いチームの特徴として、最も適切なものはどれか。

心理的安全性が確保されていると、メンバーは批判を恐れずに新しいアイデアや失敗を共有できる。

2026年3月18日