HOME
P2M (プロジェクトマネジメント) PMC (コーディネータ)

「P2M (プロジェクトマネジメント) PMC (コーディネータ)」の記事一覧

メンバーが高い集中力を持ち、作業そのものに没頭して高い生産性を発揮している状態を何というか。

チクセントミハイが提唱したフロー理論は、スキルの高さと課題の難易度がバランスしたときに発生する。

2026年3月18日

プロジェクトの成果が当初の目標（ミッション）から逸脱していないかを常にチェックする役割は誰か。

プログラムマネージャーは、個別のプロジェクト活動がプログラム全体の戦略目標に合致しているかを監視す…

2026年3月18日

企業がプロジェクトに対して投資を継続するか、あるいは中止するかを決定する判断基準を何というか。

明確な投資判断基準を持つことで、サンクコストにとらわれない客観的な意思決定が可能となる。

2026年3月18日

ベンダー選定において、技術的な要件（RFP）への回答だけでなく、業者の財務安定性や実績を評価することを何というか。

ベンダー・クオリフィケーションは、供給者が契約を履行する能力を十分に持っているかを確認するプロセス…

2026年3月18日

リスクが顕在化した際の影響を最小限に抑えるための「次善の策」として用意する計画を何というか。

フォールバック計画は、主たる対策が機能しなかった場合に実行する、最終的な予備計画である。

2026年3月18日

多文化・多国籍チームにおいて、言葉の意味だけでなく文化的背景や文脈を重視するコミュニケーションスタイルはどれか。

ハイコンテクスト文化（日本など）では、直接的な言葉以外に含まれるニュアンスや共通理解が重視される。

2026年3月18日

プロジェクトのネットワーク図において、ある作業が完了した後にしか次の作業を開始できない最も一般的な依存関係はどれか。

FS関係は、前工程の終了が次工程の開始の前提となる、最も標準的な作業順序である。

2026年3月18日

開発プロセスの早い段階で品質を検証し、後戻りのコストを最小化する考え方を何というか。

フロントローディングは、初期段階にリソースを集中させ、潜在的な問題を早期に解消する手法である。

2026年3月18日

プロジェクトの終了後に資産を売却または廃棄する際にかかる費用を含めた総コストを何というか。

LCCは、企画、開発、運用、保守、廃棄に至るまでの全ての期間で発生する総費用である。

2026年3月18日

指揮命令系統が垂直的な職能組織と、水平的なプロジェクト組織を掛け合わせた組織形態はどれか。

マトリックス組織は、リソースの有効活用と専門性の維持を両立させるが、二重命令の問題が生じやすい。

2026年3月18日