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P2M (プロジェクトマネジメント) PMC (コーディネータ)

「P2M (プロジェクトマネジメント) PMC (コーディネータ)」の記事一覧

プログラム全体の利益を最大化するために、個別プロジェクト間で共有される資源を調整することを何というか。

リソースシェアリングは、複数のプロジェクト間で人員や機材を有効に共有し稼働率を高める活動である。

2026年3月18日

成果物の機能だけでなく、ブランドや信頼性によって顧客が支払うプレミアム価格の根拠となる価値はどれか。

付加価値は、標準的な機能を超えて顧客が認める独自の有用性や魅力から生じる価値である。

2026年3月18日

対面での会話において、言葉以外の身振りや表情などが伝える情報の割合が多いとする法則はどれか。

メラビアンの法則は、非言語情報の重要性を示しており、対面コミュニケーションの価値を裏付けている。

2026年3月18日

リスクが発生した際の影響を軽減するために、あらかじめ確保しておく予備の資源を何というか。

バッファは、納期や予算の不確実性を吸収するために設けられる調整代である。

2026年3月18日

不良品が発生した工程に遡り、根本的な原因を突き止めて再発を防ぐ分析手法はどれか。

なぜなぜ分析（RCA：根本原因分析）は、問いを繰り返すことで表面的な事象ではなく真因を特定する。

2026年3月18日

成果物が要求事項を満たしていることを、顧客やスポンサーが正式に受け入れるプロセスはどれか。

スコープ検証は、成果物の内容を確認し、顧客からの正式な受諾（サインオフ）を得る活動である。

2026年3月18日

少数のリーダーが情報を独占し、迅速に決定を下すスタイルを何というか。

独裁型（オートクラティック）は、緊急時や専門性が極めて高い場合に有効だが、メンバーの士気を下げる恐…

2026年3月18日

チームのパフォーマンスを高めるために、メンバーそれぞれの専門性を補完し合う関係を何というか。

シナジーは、個々の力の和以上の成果をチームとして生み出すことを指し、P2Mの要諦の一つである。

2026年3月18日

作業の依存関係において、先行作業が始まらないと後続作業を始めることができない関係はどれか。

SS（Start-to-Start）関係は、先行作業の開始が後続作業の開始を可能にする論理的関係である。

2026年3月18日

プロジェクトの総費用を算出する際、本社経費や管理費などの直接割り当てられない費用を何というか。

間接費（共通費）は、複数のプロジェクトや部門で共有される費用を一定の基準で配賦したものである。

2026年3月18日