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P2M (プロジェクトマネジメント) PMC (コーディネータ)

「P2M (プロジェクトマネジメント) PMC (コーディネータ)」の記事一覧

知的財産やブランド力など、財務諸表に直接現れないが価値を生む資産を何と呼ぶか。

無形資産は現代の価値創造において重要な役割を果たし、プロジェクトの成果物に含まれることも多い。

2026年3月18日

プロジェクトにおいて、法令や社内規定を遵守することを何というか。

コンプライアンスは法的規制だけでなく、企業倫理や社会規範に従って誠実に活動することを含む。

2026年3月18日

プログラム内のプロジェクト間でリソースが競合した場合、優先順位を決定する基準はどれか。

プログラム全体での全体最適を図るため、各プロジェクトの戦略的価値に基づいて資源を配分する。

2026年3月18日

プロジェクトに積極的に協力し、成功を推進する立場の人を何と呼ぶか。

チャンピオンは組織内でプロジェクトの意義を説き、障害を取り除くなどの支援を行う有力な支持者である。

2026年3月18日

個人が持つ経験やノウハウなど、形式化されていない知識を何というか。

暗黙知は言語化が難しい主観的な知識であり、対話や共同作業を通じて共有される。

2026年3月18日

プロセスが安定しているか、または予測可能な範囲内にあるかを判断するために用いる図はどれか。

管理図は中心線と管理限界線を用い、プロセスに異常な変動が発生していないかを監視する。

2026年3月18日

複数の作業を並行して進めることで、全体の工期を短縮する手法を何というか。

ファストトラッキングは本来順番に行う作業を重ねて実施するが、手戻りのリスクも高まる。

2026年3月18日

プロジェクトの収益性を評価する際、利回り（割引率）がゼロになるような割引率を何というか。

IRRは投資案件の効率性を示す指標であり、これが目標利回りを上回る場合に投資が推奨される。

2026年3月18日

好ましい影響を与える「プラスのリスク（好機）」に対し、確実に発生させるための対応はどれか。

活用は好機の発生を確実にするための対応であり、マイナスのリスクに対する「回避」に対応する。

2026年3月18日

顧客が製品やサービスを実際に利用して感じる主観的な満足度や利益を何というか。

使用価値は提供されたものが顧客の目的をどれだけ達成させたかという観点での価値である。

2026年3月18日