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P2M (プロジェクトマネジメント) PMS (スペシャリスト)

「P2M (プロジェクトマネジメント) PMS (スペシャリスト)」の記事一覧

「アンゾフの成長マトリックス」における「多角化戦略」のリスクが高い理由はどれか。

自社の強みが通用しない領域へ進出するため、4つの戦略の中で最もリスクが高いとされる。

2026年3月18日

プログラムの「ベネフィット移管」とは、具体的にどのような活動か。

プログラムが終了しても、その効果が組織の中で永続的に発揮されるように引き継ぐこと。

2026年3月18日

「ファシリテーション」における「グラフィック・レコーディング」の効果はどれか。

視覚的な情報を共有することで、複雑な論点や全体の流れを全員が一致して把握できる。

2026年3月18日

「バックキャスティング」が特に有効な状況はどれか。

現在の制約に縛られず、「あるべき姿」から逆算することで飛躍的なアイデアを生む。

2026年3月18日

「感度分析」において、ある変数を変化させても結果がほとんど変わらない場合、その変数はどのような性質を持つと言えるか。

特定の変数の変動に左右されない状態は、その部分において計画が堅牢であることを示す。

2026年3月18日

「社会的責任（ISO 26000）」の7つの原則に含まれないものはどれか。

ISO 26000は持続可能な発展への貢献を目的としており、単なる利益追求は原則に含まれない。

2026年3月18日

「自己決定理論」における「自律性」の意味として正しいものはどれか。

強制されるのではなく、自らの意志で動いていると感じることが高い動機付けに繋がる。

2026年3月18日

「シックスシグマ」のDMAICプロセスにおける「I（改善）」で行うべきことはどれか。

特定された根本原因を排除し、プロセスを最適化するための具体的なアクションを行う。

2026年3月18日

「ホーソン効果」がプロジェクトチームの生産性に与える影響はどれか。

物理的な環境よりも、心理的な要因（関心を持たれていること）が成果に大きく影響すること。

2026年3月18日

「デルタモデル」の「システムロックイン」戦略の具体例として適切なものはどれか。

顧客やパートナーを自社のエコシステムに組み込み、他社への乗り換えを困難にする戦略。

2026年3月18日