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PMI-ACP (アジャイル) 認定試験

「PMI-ACP (アジャイル) 認定試験」の記事一覧

ステークホルダーとの「契約」において、アジャイルに適した形式はどれか。

価値を最大化するために、期間内で取り組む内容（スコープ）を調整できる契約が望ましい。

2026年3月18日

「タックマンモデル」の「統一期（Norming）」でチームに現れる変化はどれか。

混乱期を抜けたチームは、協力的な関係を築き、効率的なプロセスを形成し始める。

2026年3月18日

アジャイルにおける「規律（Discipline）」の意味として適切なものはどれか。

自律的なチームほど、高い品質を維持するために自ら課したルールを徹底して守る。

2026年3月18日

「カノ・モデル」における「当たり前品質」の特徴はどれか。

基本的な機能（ログインができる等）であり、欠けていると製品として成り立たない。

2026年3月18日

「プレモーテム（Pre-mortem）」セッションの目的はどれか。

事後分析（ポストモーテム）ではなく、事前にリスクを洗い出すための創造的な手法である。

2026年3月18日

「ストーリーポイント」を絶対時間に変換してはいけない理由はどれか。

ポイントは規模を示し、時間は能力や環境に依存するため、両者を固定的に結びつけるのは危険である。

2026年3月18日

「ファイブ・ホワイ（5 Whys）」をチームで行う際に最も注意すべき点はどれか。

個人を責める文化になると真実が隠蔽され、根本的な原因に辿り着けなくなる。

2026年3月18日

「サーバントリーダーシップ」を実践するリーダーが、コンフリクト（対立）を扱う際の手法はどれか。

建設的な対立は、チームがより良い解決策に到達するために必要なプロセスである。

2026年3月18日

アジャイルにおいて「期待値の調整」を行う際の最良のタイミングはどれか。

期待値は常に変化するため、頻繁なコミュニケーションを通じて同期を取り続ける必要がある。

2026年3月18日

「時間加重価値（Weighted Shortest Job First）」の分母にくる要素はどれか。

遅延コストをジョブのサイズで割ることで、早く終わる価値の高い項目を特定する。

2026年3月18日