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PMI-ACP (アジャイル) 認定試験

「PMI-ACP (アジャイル) 認定試験」の記事一覧

アジャイルにおける「分散チーム」のコミュニケーションを補完するツールはどれか。

物理的な距離を埋めるために、リアルタイムでインタラクティブなツールが不可欠。

2026年3月18日

アジャイルにおいて「ベロシティ」を他チームと比較することが不適切な理由はどれか。

ベロシティは各チーム内の相対的な見積り基準に基づくため、絶対数での比較は無意味。

2026年3月18日

「内部利益率（IRR）」が高いプロジェクトが優先される理由はどれか。

IRRは資金効率を示す指標であり、限られた予算で高いリターンを得るために重要。

2026年3月18日

「ユーザーストーリーワークショップ」を多職種のメンバーで行う利点はどれか。

ビジネス、技術、デザインなど多様な専門性が混ざることで、より現実的な要件が作られる。

2026年3月18日

「リーン（Lean）」の原則にある「決定を遅らせる」の意味はどれか。

不確実なうちに早すぎる決定をして、後で修正コストがかかるのを防ぐ。

2026年3月18日

「技術的スパイク」を実施した結果、何を成果物とするのが一般的か。

スパイクの目的は不確実性の解消であり、必ずしも本番コードを書くことではない。

2026年3月18日

アジャイルにおける「振り返り（Retrospective）」のアンチパターンはどれか。

非難の場になると心理的安全性が損なわれ、本質的な改善が進まなくなる。

2026年3月18日

「スプリントのゴール」を設定する目的はどれか。

個別のタスクをこなすだけでなく、そのスプリントで何を達成すべきかの指針となる。

2026年3月18日

「タックマンモデル」の「機能期（Performing）」におけるリーダーの役割はどれか。

成熟したチームでは、リーダーは背後から見守り、さらなる成長を促す役割に移行する。

2026年3月18日

アジャイルにおける「コラボレーション」と「協力」の違いはどれか。

単なる分業ではなく、相乗効果を生み出すための能動的な関わりを指す。

2026年3月18日