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PMI-ACP (アジャイル) 認定試験

「PMI-ACP (アジャイル) 認定試験」の記事一覧

プロダクトオーナーが不在の際に、チームが独断で重要な仕様を変更した場合のリスクはどれか。

ビジネスの責任者であるPOの不在時の決定は、製品の市場価値を損なう恐れがある。

2026年3月18日

アジャイルにおける「シャドーイング」という学習手法の説明はどれか。

実務の現場で熟練者の動きを直接見ることで、暗黙知やスキルの習得を早める。

2026年3月18日

優先順位付けの手法「カノ・モデル（Kano Model）」において、満たされると満足度が飛躍的に上がる要素はどれか。

顧客が期待していなかったサプライズ的な機能は、高い満足度と差別化をもたらす。

2026年3月18日

プロセスを改善するための「バリューストリームマッピング（VSM）」で特定すべきものはどれか。

全体の流れを可視化し、価値を生んでいない時間を短縮・排除することを目指す。

2026年3月18日

アジャイル開発において「ドキュメント」を最小限にする主な理由はどれか。

アジャイルでは「動くソフトウェア」を価値の主指標とし、付随する作業は必要最小限に留める。

2026年3月18日

障害物（Impediment）を発見した際のスクラムマスターの正しい行動はどれか。

チームの生産性を阻害する要因を排除することは、スクラムマスターの主要な責務である。

2026年3月18日

「ハイパフォーマンス・チーム」に見られる、お互いの責任を果たすための行動はどれか。

メンバー同士が高い基準を持ち、互いに成果に対して責任を追求し合える状態が望ましい。

2026年3月18日

アジャイルにおける「リリースの完了条件」を定義する際に含めるべきではないものはどれか。

完了条件は客観的かつ合意された基準に基づくべきであり、個人の主観は排除する。

2026年3月18日

「カンバン」システムにおいて、価値の流れを最適化するために最も重視されるのはどれか。

仕掛品を抑え、要求から提供までの時間を短くすることで顧客価値を高める。

2026年3月18日

ステークホルダーがプロジェクトに対して持つ「影響度」と「関心度」で分類するツールは何か。

影響力と関心度で分類し、それぞれに適したコミュニケーション戦略を立てるために用いる。

2026年3月18日