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PMI-ACP (アジャイル) 認定試験

「PMI-ACP (アジャイル) 認定試験」の記事一覧

「スワーミング（Swarming）」と呼ばれる手法の説明として適切なものはどれか。

優先度の高い課題を迅速に解決するために、メンバーが協力して集中攻撃を行うことである。

2026年3月18日

「コロケーション（Collocation）」の最大のメリットはどれか。

チームが物理的に同じ場所にいることで、非言語情報の共有や迅速な解決が可能になる。

2026年3月18日

「ビジネスケース」をプロジェクト期間中に定期的に見直す理由はどれか。

状況の変化により投資価値がなくなった場合、プロジェクトを早期に中止する判断が必要になる。

2026年3月18日

ステークホルダーの期待を管理するために最も効果的な手法はどれか。

実際の成果物を共有し、現在の進捗と課題を透明にすることが期待値の乖離を防ぐ。

2026年3月18日

アジャイルにおける「ふりかえり」を成功させるための「プライムディレクティブ」の考え方はどれか。

互いを尊重し、個人の責めに帰さずプロセスの改善に集中するための大原則である。

2026年3月18日

リーン開発における「7つのムダ」のうち、未完成の作業を指すものはどれか。

完了していない（価値を生んでいない）コードや機能は、リーンにおける「在庫」のムダとなる。

2026年3月18日

アジャイルにおける「スプリントの長さ」を決定する際に考慮すべき要因はどれか。

市場が不安定で頻繁な確認が必要な場合は、スプリント期間を短く設定するのが望ましい。

2026年3月18日

「テクニカルデット（技術的負債）」の蓄積を示す兆候はどれか。

内部品質が悪化すると、変更による副作用が予測困難になり、開発速度が低下する。

2026年3月18日

自己組織化チームが成熟するために、サーバントリーダーが提供すべき環境はどれか。

チームが自ら学び改善するためには、失敗を恐れず挑戦できる環境が不可欠である。

2026年3月18日

製品の価値を測るための「正味現在価値（NPV）」の解釈として正しいものはどれか。

NPVは将来得られる利益を現在の価値に換算したもので、プラスであれば投資価値がある。

2026年3月18日