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PMI-RMP (リスクマネジメント) 認定試験

「PMI-RMP (リスクマネジメント) 認定試験」の記事一覧

ある事象が起こる確率が50%で、その時の損失が2,000ドルの場合、EMV（期待金額価値）はいくらか。

期待金額価値（EMV）は、確率(0.5) × 影響度(2,000) = 1,000ドルとなる。

2026年3月19日

「好機の活用（Exploit）」の例として正しいものはどれか。

活用は、プラスのリスクが確実に発生（確率100%）するようにリソースを集中させる戦略である。

2026年3月19日

ブレーンストーミングで出された大量のリスクを、関連するグループにまとめるツールはどれか。

親和図（アフィニティ・ダイアグラム）は、断片的な情報を整理して共通点を見出すのに適している。

2026年3月19日

リスクの「緊急度」を判断する際に考慮すべき要素はどれか。

緊急度は、リスクの影響が発生するまでの時間や、対応準備にかかる時間で判断される。

2026年3月19日

リスク分解構造（RBS）において、最上位の階層（レベル0）に位置するものはどれか。

RBSのトップは「すべてのプロジェクトリスク」であり、その下にカテゴリーが続く。

2026年3月19日

リスク・オーナーを指名する適切なタイミングはどれか。

リスク対応計画の策定時に、その対応に責任を持つ個人（オーナー）を割り当てる。

2026年3月19日

「前提条件」が崩れることによって発生するリスクを検討する手法はどれか。

プロジェクトの計画の基盤となっている前提が、もし間違っていた場合のリスクを評価する。

2026年3月19日

特定されたリスクが発生したことを検知するためのサインを何と呼ぶか。

トリガーは、リスクが発生した、あるいは発生しつつあることを示す指標である。

2026年3月19日

リスクについて報告する際、最も重要なことはどれか。

ステークホルダーが正しい意思決定を行えるよう、リスク情報を隠さず正確に伝えることが重要である。

2026年3月19日

プロジェクト全体の予算に影響を与える大きな不確実性を分析する手法はどれか。

プロジェクト全体の目標に対する数値的な影響（コストや期間）を分析するのが定量的分析である。

2026年3月19日