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PMI-RMP (リスクマネジメント) 認定試験

「PMI-RMP (リスクマネジメント) 認定試験」の記事一覧

「ダイアグラム技法」の一つである「フローチャート」を使用して特定できるリスクはどれか。

作業プロセスの流れを可視化することで、ステップ間の矛盾や障害が発生しやすい箇所を特定できる。

2026年3月19日

「S曲線（S-Curve）」が定量的リスク分析において示すものはどれか。

累積確率分布図（S曲線）を用いることで、特定の予算や期間内に完了する確率を読み取ることができる。

2026年3月19日

好機（プラスのリスク）を「強化」する例として適切なものはどれか。

強化は、リソースを投入してプラスのリスクの発生確率や影響を増大させる積極的な行動である。

2026年3月19日

「リスクの戦略的インパクト」を評価する目的はどれか。

個別のプロジェクト目標だけでなく、組織のビジョンや戦略への影響度を評価に加味する。

2026年3月19日

プロジェクトのリスク管理において、監査人が「独立性」を持っている必要がある理由はどれか。

内部関係者ではない第三者が監査することで、慣れ合いや隠蔽を防ぎ、プロセスの妥当性を担保する。

2026年3月19日

「チェックリスト分析」の欠点として最も適切なものはどれか。

チェックリストは過去の経験に基づいているため、現在のプロジェクト特有の未知のリスクを見逃しやすい。

2026年3月19日

「リスク・トリガー」の定義として適切なものはどれか。

トリガー（警告サイン）を監視することで、リスクの発生を早期に検知し対応を開始できる。

2026年3月19日

リスク情報を共有する際、文化的な違いを考慮すべき理由はどれか。

文化背景によって、リスクをオープンに報告するか、あるいは回避・隠蔽しようとするかが異なる。

2026年3月19日

ある脅威に対して「リスクの転嫁」ではなく「リスクの軽減」を選択すべき状況はどれか。

軽減は内部的な対策によって確率や影響を下げる戦略であり、自社での対策が有効な場合に選ばれる。

2026年3月19日

「リスクの受容」を能動的に行う場合、リスク発生時の行動をあらかじめ決めたものを何と呼ぶか。

コンティンジェンシー計画（予備計画）が機能しなかった場合や、受容したリスクへの二次的な対策を指す。

2026年3月19日